現在のレンズでワークスタイルを考える

岡村周一の世界観

「マネジメント」 一覧

思考停止にさせるマネージャ

2018/03/10   -マネジメント

部下を持つ上司になると、部下から色々な相談を受けます。 そして上司の立場で考えると、この相談に対して2つの視点で相談に対応します。 その視点とは、 ①組織としてできるだけ円滑に作業を進めたいという視点 ...

スマホネイティブの部下との接し方

2018/02/16   -マネジメント, 思考, D&I

昨日の記事であなたの課題はググれないから考える習慣を身に着けておくことが重要だよ、ということを書きました。 その中で私が思ったこと「これからは探すことはするが考えることをしない社員が増えてくる」という ...

報連相ではなく空雨傘を活用せよ

新人教育などでよくある一コマ。 社会人として大切なのは報連相だよ。 報告・連絡・相談。これからきちんと心がけるように! ということで、私も新入社員時代、報連相は上司から厳しく叩き込まれました。 まぁこ ...

部下に合わせた仕事の振り方

もしあなたが仕事をもらったとき、あるいは誰かに依頼するときどうすれば生産的かっていう記事を書きました。 その中で、②の振り方編はそこそこ反響(2名からww)あったので、もう少し詳しく書こうと思います。 ...

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